Kita-Coaching
in außergewöhnlichen Zeiten

Schon seit mehr als 25 Jahren widme ich mich als Qualitätsmanagementbeauftragte und päd. Fachberaterin einer Qualitätsentwicklung im Kitabereich, die immer die wirksame Verknüpfung von Theorie und Praxis in den Vordergrund stellt.

Die Kitabranche steht zunehmend – auch schon in Zeiten vor Corona – vor vielen neuen Herausforderungen für alle Mitglieder eines Teams, für die pädagogischen Fachkräfte gleichermaßen wie auch für deren Kitaleitungen. Diese Ausnahmesituation ist für niemanden der Beteiligten einfach.


Es kommt nicht darauf an, wie eine Geschichte anfängt. Auch nicht darauf, wie sie aufhört. Sondern auf das, was dazwischen passiert.

-Walter Moers

Meine Angebote

Meine Angebote zielen darauf ab, Sie und Ihr Team da abzuholen, wo Sie aktuell gerade Unterstützungsbedarf haben.

Stressmanagement

Stress lass (endlich) nach?!
Wege zum positiven Umgang mit Stress

Mehr erfahren

Evaluationen

  • Interne Evaluation: Weiterentwicklung der Qualität Ihrer pädagogischen Arbeit
    • Prozesse reflektieren – Wo stehen wir?
    • Prozesse ausrichten – Wo wollen wir hin?
    • Prozesse planen – Wie kommen wir dort hin?
  • Externe Evaluation: Der fachlich begründete Blick von Außen auf die Qualität Ihrer Kitaarbeit
    • Vor- und Nachbereitung Ihrer anstehenden externen Evaluation

Team-Coaching

  • Teamentwicklung (aus der Mitarbeitenden-Perspektive)
  • Visionen entwickeln und gemeinsam Ziele setzen
  • Arbeitsabläufe verbessern
  • Teamrollen erkennen und nutzen
  • Konflikte bearbeiten

Kitaleitung-Coaching

  • Teamentwicklung (aus der Leitungsperspektive)
  • Führen und die eigene Leitungsrolle reflektieren
  • Leitlinien zu wichtigen Kernprozessen entwickeln
  • Methoden für effektive Leitungsarbeit kennenlernen

Schulungen/Workshops

  • Bildungsverständnis im Team abstimmen
  • Partizipation von Kindern im Kitaalltag fördern
  • Be(ob)achtung und Dokumentation kindlicher Entwicklungsverläufe umsetzen
  • Projektarbeit an den Kinderinteressen ausrichten
  • Zusammenarbeit mit Eltern positiv gestalten
  • Raumgestaltung und Spielmaterialien inspirieren Kinder und päd. Fachkräfte
  • Kitakonzepte weiterentwickeln
  • JETZT NEU: spezielle Online Schulungen zu pädagogischen Themen
Mehr erfahren

Change-Management

In 4 Etappen gemeinsam Wandel gestalten

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Meine Angebote

Meine Angebote zielen darauf ab, Sie und Ihr Team da abzuholen, wo Sie aktuell gerade Unterstützungsbedarf haben.

Stressmanagement

Stress lass (endlich) nach?!
Wege zum positiven Umgang mit Stress

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Evaluationen

  • Interne Evaluation: Weiterentwicklung der Qualität Ihrer pädagogischen Arbeit
    – Prozesse reflektieren: Wo stehen wir?
    – Prozesse ausrichten: Wo wollen wir hin?
    – Prozesse planen: Wie kommen wir dort hin?
  • Externe Evaluation: Der fachlich begründete Blick von Außen auf die Qualität Ihrer Kitaarbeit
    – Vor- und Nachbereitung Ihrer anstehenden externen Evaluation

Team-Coaching

  • Teamentwicklung (aus der Mitarbeitenden-Perspektive)
  • Visionen entwickeln und gemeinsam Ziele setzen
  • Arbeitsabläufe verbessern
  • Teamrollen erkennen und nutzen
  • Konflikte bearbeiten

Kitaleitung-Coaching

  • Teamentwicklung (aus der Leitungsperspektive)
  • Führen und die eigene Leitungsrolle reflektieren
  • Leitlinien zu wichtigen Kernprozessen entwickeln
  • Methoden für effektive Leitungsarbeit kennenlernen

Schulungen/
Workshops

  • Bildungsverständnis im Team abstimmen
  • Partizipation von Kindern im Kitaalltag fördern
  • Be(ob)achtung und Dokumentation kindlicher Entwicklungsverläufe umsetzen
  • Projektarbeit an den Kinderinteressen ausrichten
  • Zusammenarbeit mit Eltern positiv gestalten
  • Raumgestaltung und Spielmaterialien inspirieren Kinder und päd. Fachkräfte
  • Kitakonzepte weiterentwickeln
  • JETZT NEU: spezielle Online Schulungen zu pädagogischen Themen
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Change-Management

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Meine Angebote

Meine Angebote zielen darauf ab, Sie und Ihr Team da abzuholen, wo Sie aktuell gerade Unterstützungsbedarf haben.

Stressmanagement

Stress lass (endlich) nach?!
Wege zum positiven Umgang mit Stress

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Evaluationen

  • Interne Evaluation: Weiterentwicklung der Qualität Ihrer pädagogischen Arbeit
    – Prozesse reflektieren: Wo stehen wir?
    – Prozesse ausrichten: Wo wollen wir hin?
    – Prozesse planen: Wie kommen wir dort hin?
  • Externe Evaluation: Der fachlich begründete Blick von Außen auf die Qualität Ihrer Kitaarbeit
    – Vor- und Nachbereitung Ihrer anstehenden externen Evaluation

Team-Coaching

  • Teamentwicklung (aus der Mitarbeitenden-Perspektive)
  • Visionen entwickeln und gemeinsam Ziele setzen
  • Arbeitsabläufe verbessern
  • Teamrollen erkennen und nutzen
  • Konflikte bearbeiten

Kitaleitung-Coaching

  • Teamentwicklung (aus der Leitungsperspektive)
  • Führen und die eigene Leitungsrolle reflektieren
  • Leitlinien zu wichtigen Kernprozessen entwickeln
  • Methoden für effektive Leitungsarbeit kennenlernen

Schulungen/
Workshops

  • Bildungsverständnis im Team abstimmen
  • Partizipation von Kindern im Kitaalltag fördern
  • Be(ob)achtung und Dokumentation kindlicher Entwicklungsverläufe umsetzen
  • Projektarbeit an den Kinderinteressen ausrichten
  • Zusammenarbeit mit Eltern positiv gestalten
  • Raumgestaltung und Spielmaterialien inspirieren Kinder und päd. Fachkräfte
  • Kitakonzepte weiterentwickeln
  • JETZT NEU: spezielle Online Schulungen zu pädagogischen Themen
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Change-Management

In 4 Etappen gemeinsam Wandel gestalten

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Stimmen aus der Kitapraxis

Ich unterstütze und begleite Sie, …

  • … Ihre Teammitglieder zielorientiert zu führen und zu fördern.

  • … durch veränderte Blickwinkel neue Handlungsmöglichkeiten für die Weiterentwicklung Ihres Gesamtteams zu nutzen.

  • … eine konstruktive Fehler- und Feedback-Kultur in Ihrem Team zu etablieren.

  • … ein passendes Zeitmanagement für Ihren Arbeitsalltag zu entwickeln.

  • … durch den wertschätzenden professionellen Blick von außen, blinde Flecken zu identifizieren und zu bearbeiten.

Nach unserer Zusammenarbeit…

  • haben Sie als Kitaleitung mit Ihrem Team vielfältige Methoden kennengelernt, um anstehende Veränderungsprozesse strukturiert und zielorientiert umzusetzen.

  • haben die Teammitglieder erlebt, dass gut aufeinander abgestimmte Prozesse den allgemeinen Stresslevel im Kitaalltag reduziert, die Arbeitsatmosphäre im Team verbessert und Sicherheit im Handeln bietet.

  • können Sie und Ihr Team stressreduzierende Strategien umsetzen.

  • wird die Vielfalt der im Team vorhandenen Fähigkeiten und Fertigkeiten als Bereicherung erkannt.

  • ist konstruktives Feedback fester Bestandteil ihrer Kitaarbeit.

Ich unterstütze und begleite Sie, …

  • … Ihre Teammitglieder zielorientiert zu führen und zu fördern.

  • … durch veränderte Blickwinkel neue Handlungsmöglichkeiten für die
    Weiterentwicklung Ihres Gesamtteams zu nutzen.

  • … eine konstruktive Fehler- und Feedback-Kultur in Ihrem Team zu etablieren.

  • … ein passendes Zeitmanagement für Ihren Arbeitsalltag zu entwickeln.

  • … durch den wertschätzenden professionellen Blick von außen, blinde Flecken zu identifizieren und zu bearbeiten.

Nach unserer
Zusammenarbeit …

  • haben Sie als Kitaleitung mit Ihrem Team vielfältige Methoden kennengelernt, um anstehende Veränderungsprozesse strukturiert und zielorientiert umzusetzen.

  • haben die Teammitglieder erlebt, dass gut aufeinander abgestimmte Prozesse den allgemeinen Stresslevel im Kitaalltag reduziert, die Arbeitsatmosphäre im Team verbessert und Sicherheit im Handeln bietet.

  • können Sie und Ihr Team stressreduzierende Strategien umsetzen.

  • wird die Vielfalt der im Team vorhandenen Fähigkeiten und Fertigkeiten als Bereicherung erkannt.

  • ist konstruktives Feedback fester Bestandteil ihrer Kitaarbeit.

Meine Motivation

Kinder sind unsere Zukunft…

…und die pädagogischen Fachkräfte in den Kitas gestalten diese Zukunft in der prägensten Lebensphase eines Menschen maßgeblich mit und übernehmen daher eine immens wichtige Aufgabe.

Eines war zu Beginn einer Zusammenarbeit immer sehr bedeutsam für mich: Meine große Neugier auf das, was kommt und was gemeinsam mit den Teams geschaffen werden kann! 

Ich höre genau zu, wenn ein Weiterkommen fast unmöglich scheint…, um dann doch miteinander wieder neue Wege zu entdecken und umzusetzen. Mein gesammeltes Wissen aus den vielen unterschiedlichen Kitas vermittle ich sehr gerne weiter.

Sich von der natürlichen Neugier der Kinder anstecken zu lassen,
bereichert den gemeinsam gelebten Kitaalltag.

Was mir noch
wichtig ist

  • Eine wertschätzende, authentische und vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
  • Die Ausrichtung an Ihren individuellen Bedarfslagen.
  • Eine lösungsorientierte Betrachtung Ihrer aktuellen Herausforderungen.

  • Die motivierende Einbeziehung aller Mitarbeitenden.
  • Eine nachhaltige Unterstützung für Ihren Kitaalltag.

Meine Motivation

Kinder sind unsere Zukunft…

…und die pädagogischen Fachkräfte in den Kitas gestalten diese Zukunft in der prägensten Lebensphase eines Menschen maßgeblich mit und übernehmen daher eine immens wichtige Aufgabe.

Eines war zu Beginn einer Zusammenarbeit immer sehr bedeutsam für mich: Meine große Neugier auf das, was kommt und was gemeinsam mit den Teams geschaffen werden kann! 

Ich höre genau zu, wenn ein Weiterkommen fast unmöglich scheint…, um dann doch miteinander wieder neue Wege zu entdecken und umzusetzen. Mein gesammeltes Wissen aus den vielen unterschiedlichen Kitas vermittle ich sehr gerne weiter.

Sich von der natürlichen Neugier der Kinder anstecken zu lassen,
bereichert den gemeinsam gelebten Kitaalltag.

Was mir noch
wichtig ist

  • Eine wertschätzende, authentische und vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
  • Die Ausrichtung an Ihren individuellen Bedarfslagen.
  • Eine lösungsorientierte Betrachtung Ihrer aktuellen Herausforderungen.

  • Die motivierende Einbeziehung aller Mitarbeitenden.
  • Eine nachhaltige Unterstützung für Ihren Kitaalltag.

Ihre Anfrage

Carola Voss

“Ich bleibe in allen Etappen immer an Ihrer Seite & unterstütze Sie auf Ihrem ganz persönlichen Weg strukturiert und nachhaltig erfolgreich Ihre anstehenden Herausforderungen zu meistern.”

Mein Erfahrungshintergrund
  • Erzieherin und Dipl. Sozialpädagogin

  • Päd. Kita-Fachberaterin

  • Interne und Externe Evaluatorin des Berliner Bildungsprogrammes

  • Stressmentorin,
    Jakob-Drachenberg-Akademie

  • Zertifizierter Teamcoach, Competence on top

  • Dozentin der Paritätischen Akademie

  • EOQ – Qualitätsmanagerin

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