In 4 Etappen gemeinsam Wandel gestalten
Die Kitabranche steht zunehmend – auch schon in Zeiten vor Corona – vor vielen neuen Herausforderungen für alle Mitglieder eines Teams, für die pädagogischen Fachkräfte gleichermaßen wie auch für deren Kitaleitungen. Diese Ausnahmesituation ist für niemanden der Beteiligten einfach. Um diesen Wandel unter Einbeziehung aller Beteiligten erfolgreich zu gestalten, habe ich ein Coachingprogramm entwickelt, bei dem Kitateams in 4 Etappen strukturiert durch anstehende Veränderungsprozesse begleitet werden.
In 4 Etappen gemeinsam Wandel gestalten
Die Kitabranche steht zunehmend – auch schon in Zeiten vor Corona – vor vielen neuen Herausforderungen für alle Mitglieder eines Teams, für die pädagogischen Fachkräfte gleichermaßen wie auch für deren Kitaleitungen. Diese Ausnahmesituation ist für niemanden der Beteiligten einfach. Um diesen Wandel unter Einbeziehung aller Beteiligten erfolgreich zu gestalten, habe ich ein Coachingprogramm entwickelt, bei dem Kitateams in 4 Etappen strukturiert durch anstehende Veränderungsprozesse begleitet werden.
In 4 Etappen gemeinsam
Wandel gestalten
Die Kitabranche steht zunehmend – auch schon in Zeiten vor Corona – vor vielen neuen Herausforderungen für alle Mitglieder eines Teams, für die pädagogischen Fachkräfte gleichermaßen wie auch für deren Kitaleitungen. Diese Ausnahmesituation ist für niemanden der Beteiligten einfach.
Um diesen Wandel unter Einbeziehung aller Beteiligten erfolgreich zu gestalten, habe ich ein Coachingprogramm entwickelt, bei dem Kitateams in 4 Etappen strukturiert durch anstehende Veränderungsprozesse begleitet werden.
1. Etappe
Ihr Standort
Zunächst gewinnen wir einen umfassenden Überblick über Ihre aktuelle Ausgangssituation durch eine strukturierte Ist-Stands-Analyse und
konkretisieren die zu optimierenden Veränderungsbereiche in Ihrer Kita.
Wir identifizieren Ihre individuellen Problemfelder und entwickeln darauf aufbauend konkrete und überprüfbare Ziele, die Sie und Ihr Kitateam – auch nachhaltig – motivieren werden.
1. Etappe
Ihr Standort
Zunächst gewinnen wir einen umfassenden Überblick über Ihre aktuelle Ausgangssituation durch eine strukturierte Ist-Stands-Analyse und
konkretisieren die zu optimierenden Veränderungsbereiche in Ihrer Kita.
Wir identifizieren Ihre individuellen Problemfelder und entwickeln darauf aufbauend konkrete und überprüfbare Ziele, die Sie und Ihr Kitateam – auch nachhaltig – motivieren werden.
- 3. Etappe
Ihr Handeln
Entweder in Kleinteams oder auf einem Teamtag werden gemeinsam konkrete Lösungsstrategien entwickelt. Die daraus resultierenden Aufgaben werden auf alle Teammitglieder sinnvoll verteilt.
Die Teammitglieder setzen im Anschluß daran die abgestimmten Maßnahmen im Kitaalltag direkt um und üben sich in neuen Routinen.
- 3. Etappe
Ihr Handeln
Entweder in Kleinteams oder auf einem Teamtag werden gemeinsam konkrete Lösungsstrategien entwickelt. Die daraus resultierenden Aufgaben werden auf alle Teammitglieder sinnvoll verteilt.
Die Teammitglieder setzen im Anschluß daran die abgestimmten Maßnahmen im Kitaalltag direkt um und üben sich in neuen Routinen.
- 4. Etappe
Ihre Auswertung
Nach einer mehrwöchigen Erprobungsphase gewinne ich durch eine Hospitation Ihres Gruppenalltags in Ihrer Kita vor Ort einen direkten Einblick in die Wirksamkeit der umgesetzten Maßnahmen.
Die Auswertung der Hospitation mit dem Team liefert Ihnen konkrete Hinweise darauf, was funktioniert und an welcher Stelle noch nachgebessert werden sollte. Hierfür werden dann gemeinsam Verbesserungsvorschläge erarbeitet. Diese Phase dient der Stabilisierung der neu entwickelten Prozesse.
- 4. Etappe
Ihre Auswertung
Nach einer mehrwöchigen Erprobungsphase gewinne ich durch eine Hospitation Ihres Gruppenalltags in Ihrer Kita vor Ort einen direkten Einblick in die Wirksamkeit der umgesetzten Maßnahmen.
Die Auswertung der Hospitation mit dem Team liefert Ihnen konkrete Hinweise darauf, was funktioniert und an welcher Stelle noch nachgebessert werden sollte. Hierfür werden dann gemeinsam Verbesserungsvorschläge erarbeitet. Diese Phase dient der Stabilisierung der neu entwickelten Prozesse.
Gras wächst nicht schneller, wenn man daran zieht!
Und nachhaltig wirksame Veränderungsprozesse benötigen Ihre Zeit – Zeit für Reflexionsgespräche, Erprobungsphasen und die Integration von neuen Strukturen. Die vier Etappen sind daher i.d.R. auf einen ca. 6monatigen, aufeinander aufbauenden Entwicklungsprozess ausgerichtet, bei dem ich Sie kontinuierlich tatkräftig unterstütze.
Ihre Anfrage
Carola Voss
“Ich bleibe in allen Etappen immer an Ihrer Seite & unterstütze Sie auf Ihrem ganz persönlichen Weg strukturiert und nachhaltig erfolgreich Ihre anstehenden Herausforderungen zu meistern.”
Mein Erfahrungshintergrund
Erzieherin und Dipl. Sozialpädagogin
Päd. Kita-Fachberaterin
Interne und Externe Evaluatorin des Berliner Bildungsprogrammes
Stressmentorin, Jakob-Drachenberg-Akademie
Zertifizierter Teamcoach, Competence on top
Dozentin der Paritätischen Akademie
EOQ – Qualitätsmanagerin